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第四十一章：现象级年会的看法(1)
“当然，你也不能光张嘴就要涨工资，你工资的多少是和你的能力，你的工作量成正比的，能力越强，则拿与之匹配的工资，工作量，现在的法定工作时间是每天工作八小时，每周工作五天，那么能在这个时间内完成工作当然最好，如果工作量大，需要加班才能完成，那么加了多少班，都是要给齐薪酬的，按平时两倍或者三倍的薪酬发放。
这是我们腾云这样做的。”
是的，一定要强调是腾云这样做的，不然被一些公司道德绑架，说什么你马腾云有什么权利要求别人这样做，到时候真是百口莫辩。
尽管马腾云知道这些话自己说出来必定会引起一些话题，但是自己说明了这是自己腾云的方式，那也就不能再将自己推出来批判了。
这是个很现实的问题，哪怕是马腾云，也只是在实事求是的回答这个问题，而不是像之前一样时不时幽默一下，彭场在马腾云讲完后点了点头。
“我觉得马总有句话说得很好，你不能光喊着要涨工资，工资的多少，是和自己的能力、工作量成正比的，所以那些觉得自己应该拿更高工资的，跳槽吧！”
本来一个很严肃的问题，被彭场一句‘跳槽吧’给带偏了。
但是马腾云还很认真的指了指彭场，“不错，你说的很对，如果你觉得自己应该拿更高的工资，那就跳槽去一个能够给你所预期的工资的公司，真正有能力的人是不会被埋没的。”
掌声和笑声俱有，这个问题，完美的揭过。
彭场继续引导话题。
“腾云今年的年会无疑取得了巨大的成功，不仅得到了腾云无数员工的赞扬，就连其他公司的员工都很是羡慕腾云的员工，甚至网上将腾云今年的年会定义为华国公司年会的转折点，而很多公司的年会也因为腾云的年会临时进行了改变，对于这个现象，您怎么看呢？”
终于说到年会这个问题了，马腾云故作深沉，“其实我没有想到过我们腾云的一个年会会给社会，给其他公司带来这么大的影响。”
“所以您本来是无心的是吗？”
彭场恰到好处的接话了。
“是的，我从来都没有想过要改变其他公司的什么，也从来没有想过搞一场现象级的年会，我不过是想让腾云的年会办的和以往不同，让腾云的员工觉得有趣一点儿，至于会发展成现在这样，我是真的没有想过！”
不管马腾云是不是真的没有想到过，事情已经发生了，影响已经产生了，而且仍然在持续发酵中，彭场笑了笑，“不管怎样，因为腾云的这场年会，给所有的员工，带来的是福利，这一点，相信所有人都是有目共睹的。”
说到给员工带来福利，马腾云又有话说了。
“其实关于年会这个问题我觉得现在很多公司的年会已经变了味儿了，其实最开始公司开年会的初衷是好的，是为了让员工更团结，有利于公司的精神文化建设，但是随着时间的增长，如今很多公司的年会就像是在完成任务一样。
诶，到了年底了，要搞个年会，怎么搞？让底下员工出节目，这其实也还算好，因为最开始是以自愿的原则，但是到了后面，就只是表面自愿了，这个我不说明大家都懂，占用员工的私人时间、空间，甚至还要员工来掏腰包买这样买那样。
这是我们腾云这样做的。”
是的，一定要强调是腾云这样做的，不然被一些公司道德绑架，说什么你马腾云有什么权利要求别人这样做，到时候真是百口莫辩。
尽管马腾云知道这些话自己说出来必定会引起一些话题，但是自己说明了这是自己腾云的方式，那也就不能再将自己推出来批判了。
这是个很现实的问题，哪怕是马腾云，也只是在实事求是的回答这个问题，而不是像之前一样时不时幽默一下，彭场在马腾云讲完后点了点头。
“我觉得马总有句话说得很好，你不能光喊着要涨工资，工资的多少，是和自己的能力、工作量成正比的，所以那些觉得自己应该拿更高工资的，跳槽吧！”
本来一个很严肃的问题，被彭场一句‘跳槽吧’给带偏了。
但是马腾云还很认真的指了指彭场，“不错，你说的很对，如果你觉得自己应该拿更高的工资，那就跳槽去一个能够给你所预期的工资的公司，真正有能力的人是不会被埋没的。”
掌声和笑声俱有，这个问题，完美的揭过。
彭场继续引导话题。
“腾云今年的年会无疑取得了巨大的成功，不仅得到了腾云无数员工的赞扬，就连其他公司的员工都很是羡慕腾云的员工，甚至网上将腾云今年的年会定义为华国公司年会的转折点，而很多公司的年会也因为腾云的年会临时进行了改变，对于这个现象，您怎么看呢？”
终于说到年会这个问题了，马腾云故作深沉，“其实我没有想到过我们腾云的一个年会会给社会，给其他公司带来这么大的影响。”
“所以您本来是无心的是吗？”
彭场恰到好处的接话了。
“是的，我从来都没有想过要改变其他公司的什么，也从来没有想过搞一场现象级的年会，我不过是想让腾云的年会办的和以往不同，让腾云的员工觉得有趣一点儿，至于会发展成现在这样，我是真的没有想过！”
不管马腾云是不是真的没有想到过，事情已经发生了，影响已经产生了，而且仍然在持续发酵中，彭场笑了笑，“不管怎样，因为腾云的这场年会，给所有的员工，带来的是福利，这一点，相信所有人都是有目共睹的。”
说到给员工带来福利，马腾云又有话说了。
“其实关于年会这个问题我觉得现在很多公司的年会已经变了味儿了，其实最开始公司开年会的初衷是好的，是为了让员工更团结，有利于公司的精神文化建设，但是随着时间的增长，如今很多公司的年会就像是在完成任务一样。
诶，到了年底了，要搞个年会，怎么搞？让底下员工出节目，这其实也还算好，因为最开始是以自愿的原则，但是到了后面，就只是表面自愿了，这个我不说明大家都懂，占用员工的私人时间、空间，甚至还要员工来掏腰包买这样买那样。